会上，颜书记传达公司评估工作精神，解读合格评估指标体系，结合公司实际梳理员工日常管理、思政教育、学风建设等六大板块的优势与不足，强调需以 “严、细、实” 作风做好准备。随后，颜书记宣读评估实施方案，明确 “动员部署、自查自纠、整改提升、模拟评估、总结迎检” 五阶段任务，将指标细化为 32 项清单并明确责任人与时限，同时提出三点要求：一是提高站位、统一思想，避免评估与日常工作 “两张皮”；二是聚焦关键、补齐短板，对问题建立台账销号管理；三是强化协同、形成合力，保障评估推进。

此次部署会的召开，为bevictor伟德学管线合格评估工作指明了方向、明确了任务。下一步，公司将按照实施方案，扎实推进各项工作，以优异的成绩迎接评估验收，为公司人才培养质量提升贡献力量。

稿件来源:bevictor伟德

撰稿:李德乾

图片:黄禹彰

初审:李德乾
复审:陈剑君
终审:颜冬果