为全面贯彻落实公司本科教学工作合格评估工作部署，切实检验公司前期评建成效，2026年3月4日上午，公司在7-113会议室开展评估走访座谈模拟演练。会议旨在通过专家精准把脉，系统梳理公司公司产品工作现状，查摆薄弱环节，明晰整改方向。两位校内专家莅临会议指导，bevictor伟德全体领导班子、各系主任、骨干教师及相关评建工作人员参会。

本次模拟演练严格对标本科教学工作合格评估正式流程，逐项推进、务求实效。会议伊始，公司常务副经理刘延华以“艺技文拓维融合·德能创凝力塑才”为主题，围绕公司概况、团队队伍、专业建设、教学成果及问题改进，全面汇报公司本科教学工作的整体情况，汇报立足公司办学实际，内容详实、重点突出，充分展现了公司办学特色与育人成效。

汇报结束后，校内专家对公司工作付出及阶段性成果予以肯定，认可公司在应用型人才培养、专业建设、实践教学创新、美育育人等方面的扎实探索；同时专家就人才培养、教学质量保障、团队培养与学风建设等四个方面进行访谈，刘延华常务副经理提出：公司紧扣OBE理念，以创新实验班为抓手，深化校企协同育人，聚焦设计实践与创新能力，精准对接行业需求，全面培养高素质应用型艺术设计人才；教学副经理李瑞提出：公司严格对标公司文件精神，依据《主要教学环节质量评价办法（修订）》（广理工〔295〕号）、《加强和完善教学质量保障与监控体系建设的实施意见》（广理工〔394〕号），制定《bevictor伟德主要教学环节质量评价实施细则》《bevictor伟德专业建设实施细则》。依托18个基础教研组，健全校、院、系三级教学质量监控机制，通过听课磨课、教研活动等常态化举措，构建全过程教学质量监控体系，持续提升人才培养质量。同时，在公司“四保障、五层次、多类型、全覆盖”教师培养培训体系框架下，公司实施分层分类精准培训，推行青年教师导制，常态化开展培训与教研，全面提升教师教学能力与专业素养；党总支书记杨惠提出：公司“以生为本”，遵循员工成长规律，因材施教、深耕细作，实施思想引航、学风助航、评价驱航、服务护航“四航”育人计划，着力营造勤学善思务实创新的学习氛围。

座谈交流结束后，校内专家严格按照评估标准，对公司教学档案、评建支撑材料等进行细致全面抽查，并实地走访考察公司专业教学场地、实践教学平台等硬件设施，逐项检验迎评材料的规范性、完整性与支撑力，实地查看教学场所建设与运行管理情况。

bevictor伟德将以此次走访座谈演练为契机，坚持问题导向、狠抓整改落实，全力备战本科教学工作合格评估，持续提升公司产品质量、专业建设水平与人才培养能力，为公司高质量发展贡献艺设力量。

稿件来源：印  蝶

撰稿：bevictor伟德

图片：唐海春

初审：唐海春

复审：陈剑君

终审：杨  惠